Các chương trình đào tạo nhân viên đóng vai trò là công cụ quan trọng cho các tổ chức đang tìm cách nâng cao kỹ năng và năng suất của lực lượng lao động của họ. Những chương trình này không chỉ là phương tiện để lấp đầy những lỗ hổng kiến thức; chúng là khoản đầu tư chiến lược vào nguồn nhân lực, thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục và khả năng thích ứng. Hãy cùng VnResource tìm hiểu về 10 chương trình đào tạo nhân viên hàng đầu năm 2024 trong bài viết sau đây.
Chương trình đào tạo là gì?
Trong thế giới cạnh tranh ngày nay, việc trang bị kiến thức và kỹ năng cho đội ngũ nhân sự là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Chính vì lý do này, chương trình đào tạo được xem là công cụ không thể thiếu trong việc nâng cao năng lực và chuyên môn của nhân viên.
Chương trình đào tạo đa dạng, từ các khóa học trực tuyến, workshop chuyên sâu, cho đến việc đào tạo tại chỗ, mỗi phương pháp đều được thiết kế để phù hợp với từng cá nhân và mục tiêu cụ thể của tổ chức. Điều này không chỉ giúp nhân viên cải thiện hiệu suất công việc mà còn tạo điều kiện để họ gắn bó lâu dài và phát triển sự nghiệp trong môi trường làm việc hiện đại.
Mục đích cuối cùng của chương trình đào tạo là trang bị cho nhân viên những công cụ cần thiết để họ có thể tự tin đối mặt với thách thức, đồng thời tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp thông qua việc cải thiện kỹ năng và kiến thức chuyên môn. Đây là bước đệm vững chắc cho sự nghiệp của mỗi cá nhân và sự thịnh vượng chung của tổ chức.
Đọc thêm: Các bước thiết kế và quản lý chương trình đào tạo nội bộ
Lợi ích của các chương trình đào tạo hiệu quả là gì?
Lợi ích ở cấp độ cá nhân
Các chương trình đào tạo mang lại nhiều lợi ích ở cấp độ cá nhân cho nhân viên, cũng như góp phần vào sự phát triển của công ty.
Phát triển cá nhân
Các chương trình đào tạo giúp nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn và khai thác tối đa tiềm năng của bản thân. Nhân viên được học những kiến thức và kỹ năng cần thiết để hoàn thành tốt các nhiệm vụ hàng ngày. Không chỉ vậy, các chương trình đào tạo còn mở rộng kiến thức cho nhân viên trong các lĩnh vực liên quan, giúp họ có thêm kinh nghiệm và tự tin hơn trong công việc. Nhờ có những kỹ năng này, nhân viên sẽ có thể làm việc hiệu quả và năng suất hơn.
Phát triển sự nghiệp
Các chương trình đào tạo không chỉ giúp nhân viên cải thiện hiệu suất công việc, mà còn giúp họ phát triển nghề nghiệp. Nhân viên có thể đảm nhận được nhiều vai trò và trách nhiệm hơn, có cơ hội được thăng chức và tiến xa hơn trong sự nghiệp. Ngoài ra, những nhân viên được đào tạo và có tay nghề cao sẽ có giá trị hơn trên thị trường lao động, mang lại cho công ty lợi thế cạnh tranh trong ngành.
Sự hài lòng của nhân viên
Các chương trình đào tạo cũng có tác động tích cực đến tâm lý và thái độ của nhân viên. Khi nhân viên được yêu cầu làm một công việc mà họ không có đủ kiến thức và kinh nghiệm, họ sẽ cảm thấy bối rối và thiếu động lực. Các chương trình đào tạo sẽ giúp nhân viên học hỏi và nắm bắt được nhiều kỹ năng và kinh nghiệm hơn, giúp họ làm chủ công việc và công việc hàng ngày. Hơn nữa, các chương trình đào tạo cho phép nhân viên hiểu được tầm quan trọng của vị trí của họ đối với tổ chức, mang lại cho họ cảm giác được đánh giá cao và thuộc về công ty. Điều này sẽ dẫn đến những cải thiện đáng kể về động lực và mức độ hài lòng của họ.
Lợi ích cấp tổ chức
Các chương trình đào tạo mang lại nhiều lợi ích ở cấp độ tổ chức cho công ty, cũng như góp phần vào sự phát triển của doanh nghiệp.
Hiệu suất tổ chức
Các chương trình đào tạo giúp nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn và khai thác tối đa tiềm năng của bản thân. Nhân viên được học những kiến thức và kỹ năng cần thiết để hoàn thành tốt các nhiệm vụ hàng ngày. Không chỉ vậy, các chương trình đào tạo còn mở rộng kiến thức cho nhân viên trong các lĩnh vực liên quan, giúp họ có thêm kinh nghiệm và tự tin hơn trong công việc. Nhờ có những kỹ năng này, nhân viên sẽ có thể làm việc hiệu quả và năng suất hơn. Điều này sẽ góp phần nâng cao hiệu suất tổng thể của tổ chức, đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ, và tăng cường sự cạnh tranh và thích ứng của công ty.
Tỷ lệ doanh thu
Các chương trình đào tạo cũng có tác động tích cực đến tâm lý và thái độ của nhân viên. Khi nhân viên được yêu cầu làm một công việc mà họ không có đủ kiến thức và kinh nghiệm, họ sẽ cảm thấy bối rối và thiếu động lực. Các chương trình đào tạo sẽ giúp nhân viên học hỏi và nắm bắt được nhiều kỹ năng và kinh nghiệm hơn, giúp họ làm chủ công việc và công việc hàng ngày. Hơn nữa, các chương trình đào tạo sẽ giúp nhân viên nhận thức được giá trị của vị trí của họ đối với tổ chức, tạo ra cảm giác được đánh giá cao và gắn bó với công ty. Điều này sẽ tăng cường sự hài lòng và động lực của nhân viên, giúp họ ở lại và phát triển trong công ty. Điều này cũng sẽ giảm tỷ lệ thôi việc, giúp công ty tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo, và giữ chân được nhân tài. Ngoài ra, điều này cũng sẽ tạo ra hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng uy tín, thu hút được những ứng viên tốt nhất và có tiềm năng nhất cho công ty.
Môi trường làm việc và động lực nhóm
Các chương trình đào tạo cũng có thể giúp cải thiện mối quan hệ và sự hợp tác giữa các nhân viên trong công ty. Tùy thuộc vào cấu trúc của các chương trình đào tạo, công ty có thể tổ chức các hoạt động học tập theo nhóm, giúp nhân viên phát triển tinh thần đồng đội và hỗ trợ lẫn nhau. Hơn nữa, công ty cũng có thể dạy nhân viên cách giao tiếp và ứng xử với nhau một cách tôn trọng và hiệu quả. Điều này sẽ không chỉ tạo ra một môi trường làm việc thoải mái và an toàn, mà còn xây dựng một nền văn hóa tổ chức rõ ràng và thống nhất. Nền văn hóa này sẽ dựa trên các mối quan hệ chặt chẽ, giao tiếp trung thực và tận tâm giữa các nhân viên và công ty. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về xây dựng văn hoá học tập chủ động trong môi trường làm việc, hãy tham khảo bài viết: Cách xây dựng văn hoá học tập chủ động trong doanh nghiệp.
10 loại chương trình đào tạo nhân viên hàng đầu năm 2024
1. Đào tạo định hướng
Khi mới bước chân vào công ty, nhân viên mới sẽ được tham gia các chương trình đào tạo để làm quen với môi trường làm việc. Đây là loại hình đào tạo nhân viên rất phổ biến và quan trọng, vì nó giúp nhân viên chuyển đổi một cách dễ dàng và nhanh chóng. Trong các chương trình đào tạo này, nhân viên sẽ được đón tiếp và giới thiệu về công ty.
Bộ phận nhân sự sẽ chịu trách nhiệm tổ chức và thực hiện các chương trình đào tạo này, với các nội dung chính như sau:
-
Giới thiệu về giá trị và tầm nhìn của công ty, cũng như sứ mệnh và mục tiêu của công ty
-
Giới thiệu về văn hóa công ty, bao gồm các nguyên tắc, giá trị và quy tắc ứng xử của công ty
-
Giới thiệu về đội ngũ lãnh đạo, bao gồm các cấp bậc, chức năng và trách nhiệm của họ
-
Giới thiệu về các giấy tờ tuyển dụng mới, bao gồm hợp đồng lao động, bảo hiểm, quyền lợi và nghĩa vụ của nhân viên
-
Giới thiệu về các thủ tục hành chính, bao gồm cách đăng nhập máy tính, thiết lập email, sử dụng các phần mềm và thiết bị của công ty
-
Giới thiệu về các chính sách quan trọng của công ty, bao gồm chính sách an toàn, chất lượng, bảo mật, đạo đức và pháp lý của công ty
2. Đào tạo hội nhập
Khi vừa gia nhập công ty, nhân viên mới sẽ được tham dự các chương trình đào tạo để làm quen với môi trường làm việc mới. Đây là loại hình đào tạo nhân viên rất quan trọng và phổ biến, vì nó giúp nhân viên chuyển đổi một cách dễ dàng và nhanh chóng. Trong các chương trình đào tạo này, nhân viên sẽ được hướng dẫn về các công cụ và thiết bị mà họ sẽ sử dụng, cũng như các nhiệm vụ và trách nhiệm công việc của họ.
Thời gian của các chương trình đào tạo có thể khác nhau tùy thuộc vào độ khó của công việc và số lượng thông tin cần được truyền đạt. Bằng cách tổ chức các chương trình đào tạo này, bạn có thể đảm bảo rằng những nhân viên mới của bạn sẽ có khởi đầu tốt đẹp và thành công trong công việc.
3. Đào tạo tuân thủ: Luật pháp, quy định và chính sách của doanh nghiệp
Ngoài ra, một số bộ phận trong công ty còn cần tham gia các chương trình đào tạo về các luật pháp và quy định liên quan đến công việc hoặc ngành nghề của họ. Đây là loại hình đào tạo nhân viên khác với đào tạo định hướng, vì nó tập trung vào các vấn đề cụ thể hơn. Đào tạo tuân thủ giúp nhân viên nắm rõ các luật và quy định mà họ phải tuân theo trong công việc. Những luật này có mục đích bảo đảm an toàn nơi làm việc và ngăn chặn những hành vi sai trái của nhân viên. Một chương trình đào tạo tuân thủ hiệu quả sẽ giúp giảm rủi ro, tạo ra môi trường làm việc tốt hơn cho nhân viên và bảo vệ danh tiếng của công ty.
Một số ví dụ về chương trình đào tạo tuân thủ là:
– Đào tạo về phòng ngừa quấy rối
– Đào tạo về an toàn nơi làm việc (OSHA)
– Đào tạo về phòng chống bạo lực nơi làm việc
– Đào tạo về ngăn ngừa lạm dụng chất gây nghiện tại nơi làm việc
– Đào tạo về bảo mật thông tin (HIPPA)
– Đào tạo về luật lao động
– Đào tạo về tiêu chuẩn quốc tế (ISO)
4. Đào tạo kỹ năng công nghệ thông tin
Khi làm việc tại các công ty, nhân viên cần phải có những kỹ năng kỹ thuật để thực hiện các công việc liên quan đến công nghệ hoặc có quy trình phức tạp. Để có được những kỹ năng này, nhân viên sẽ được tham gia các chương trình đào tạo về kỹ năng kỹ thuật. Đây là loại hình đào tạo nhân viên bao gồm các hoạt động thực hành, trình diễn và bài giảng để giúp nhân viên nắm vững cách sử dụng các thiết bị, phần mềm, công cụ và quy trình khác nhau.
Các chương trình đào tạo này có thể bao gồm các chủ đề như phần mềm máy tính, ngôn ngữ lập trình, vận hành máy móc, quy trình an toàn, v.v. Đây là những chủ đề rất quan trọng trong các ngành nghề liên quan đến công nghệ hoặc có quy trình phức tạp. Các chương trình đào tạo này sẽ giúp nhân viên nâng cao kỹ năng chuyên môn, tăng hiệu quả và chất lượng công việc.
5. Đào tạo kỹ năng mềm
Trong thời đại hiện nay, các kỹ năng mềm là yếu tố quan trọng quyết định sự nghiệp của bạn. Các kỹ năng mềm là những kỹ năng liên quan đến cách bạn giao tiếp, hợp tác và giải quyết vấn đề với người khác. Các kỹ năng mềm không dễ dàng học được như các kỹ năng kỹ thuật, nhưng chúng lại chiếm đến 75% thành công lâu dài trong công việc. Bạn không thể để nhân viên của mình thiếu hụt các kỹ năng mềm này.
Các ngành dịch vụ (như ngành nhà hàng) là những ngành cần các kỹ năng mềm nhiều nhất, vì các kỹ năng mềm giúp nhân viên tương tác tốt hơn với đồng nghiệp và khách hàng. Các kỹ năng mềm cũng giúp nhân viên thích nghi với các thay đổi và giải quyết các xung đột một cách hiệu quả.
Những kỹ năng mềm bạn nên đào tạo cho nhân viên của mình là:
-
Chịu trách nhiệm: là kỹ năng chịu trách nhiệm cho công việc của mình, không đổ lỗi cho người khác và luôn cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ.
-
Giải quyết xung đột: là kỹ năng xử lý các mâu thuẫn và bất đồng một cách lịch sự, tôn trọng và hợp tác, tìm ra giải pháp hài hòa cho cả hai bên.
-
Trí tuệ cảm xúc: là kỹ năng nhận biết, hiểu và quản lý cảm xúc của bản thân và người khác, biết cách thể hiện cảm xúc một cách phù hợp và đáp ứng cảm xúc của người khác một cách tế nhị.
-
Quản lý thời gian: là kỹ năng sắp xếp, lên kế hoạch và thực hiện công việc một cách hợp lý, hiệu quả và đúng hạn, biết cách ưu tiên và phân bổ thời gian cho các nhiệm vụ quan trọng.
-
Đạo đức: là kỹ năng tuân thủ các nguyên tắc, quy định và chuẩn mực đạo đức trong công việc, không gian dối, lừa đảo hay vi phạm quyền lợi của người khác, biết cách bảo vệ danh dự và uy tín của bản thân và công ty.
-
Khả năng thích ứng: là kỹ năng chấp nhận và đối phó với các thay đổi trong công việc, không bị áp lực hay hoang mang, biết cách tận dụng các cơ hội và giải quyết các thách thức một cách linh hoạt và sáng tạo.
-
Văn hóa kinh doanh: là kỹ năng nắm bắt và thích nghi với các quy tắc, phong cách và thói quen làm việc của công ty, biết cách giao tiếp, ứng xử và hợp tác với các đối tác, khách hàng và đồng nghiệp trong và ngoài công ty.
-
Sự cam kết: là kỹ năng gắn bó với công việc, công ty và đồng nghiệp, luôn có thái độ tích cực, nhiệt tình và trung thành, không ngừng học hỏi và cải thiện bản thân, đóng góp cho sự phát triển của công ty.
Bạn có thể tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên của mình tại nơi làm việc hoặc thông qua các khóa học trực tuyến. Đây là một trong những chương trình đào tạo quan trọng nhất mà bạn không nên bỏ qua.
6. Đào tạo quản lý và lãnh đạo
“Các nhà lãnh đạo được tạo ra chứ không phải được sinh ra” – Vince Lombardi.
Như đã nói đúng, không ai sinh ra đã là nhà lãnh đạo. Bạn phải đào tạo họ để trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi!
Để trở thành nhà quản lý và lãnh đạo giỏi, nhân viên cần có các kỹ năng và kiến thức về cách giao tiếp, ra quyết định, giải quyết vấn đề, xây dựng nhóm, động lực và quản lý hiệu suất. Đây là những chủ đề mà nhân viên có thể học được qua các chương trình đào tạo về quản lý và lãnh đạo. Đây là loại hình đào tạo nhân viên rất cần thiết cho những người muốn thăng tiến trong sự nghiệp.
Khi một nhân viên làm việc lâu năm và có năng lực tốt, họ sẽ có cơ hội được thăng chức hoặc được ban lãnh đạo đề cử cho một vị trí quản lý cao hơn. Tuy nhiên, để trở thành người quản lý, họ cần phải có những kỹ năng khác với những gì họ đã làm trước đây. Chỉ có các chương trình đào tạo mới có thể cung cấp cho họ những kỹ năng đó. Các kỹ năng về quản lý kinh doanh sẽ được nâng cao trong quá trình đào tạo quản lý.
Đào tạo quản lý mang lại nhiều lợi ích cho nhân viên, bao gồm:
-
Học cách phân công công việc một cách hợp lý và kịp thời, để đảm bảo hiệu quả và chất lượng công việc
-
Học cách duy trì động lực cho nhóm của mình, để tạo ra sự gắn kết, hài hòa và năng suất cao
-
Học cách cung cấp phản hồi hoặc huấn luyện cho nhân viên của mình, để giúp họ cải thiện kỹ năng, thái độ và hành vi
7. Đào tạo về sản phẩm hoặc dịch vụ
Để giúp nhân viên hiểu rõ về sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cung cấp, bạn cần tổ chức các chương trình đào tạo về sản phẩm/dịch vụ cho họ. Đây là loại hình đào tạo nhân viên giúp nâng cao nhận thức và kiến thức về các sản phẩm và dịch vụ của bạn, để họ có thể làm việc hiệu quả hoặc phục vụ khách hàng tốt hơn.
Trong các chương trình đào tạo này, bạn sẽ giới thiệu cho nhân viên các chi tiết về sản phẩm hoặc dịch vụ, bao gồm tính năng, thông số kỹ thuật, giá cả, thị trường mục tiêu, trường hợp sử dụng, nhu cầu khách hàng, cạnh tranh và kỹ thuật bán hàng.
Ngoài ra, các chương trình đào tạo này cũng giúp tăng cường sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng, bởi vì nhân viên sẽ có thể cung cấp thông tin chính xác và hữu ích cho khách hàng khi họ cần. Ví dụ, theo một cuộc khảo sát ở Mỹ, 91% người được hỏi cho biết họ thích mua sắm hơn khi nhân viên cửa hàng có hiểu biết về sản phẩm.
8. Đào tạo Đảm bảo Chất lượng (Q/A)
Một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp là chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Chất lượng cao sẽ mang lại sự hài lòng cho khách hàng, giảm thiểu lãng phí và chi phí, và tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Để đảm bảo chất lượng, doanh nghiệp cần tổ chức các chương trình đào tạo về đảm bảo chất lượng cho nhân viên. Đây là loại hình đào tạo nhân viên giúp họ nắm bắt và áp dụng các nguyên tắc và thực hành đảm bảo chất lượng, bao gồm kiểm soát chất lượng, quản lý chất lượng và cải tiến chất lượng.
Trong các chương trình đào tạo này, nhân viên sẽ được hướng dẫn cách xác định và khắc phục các lỗi trong quy trình và sản phẩm, cách đo lường và phân tích dữ liệu chất lượng, cách sử dụng các công cụ thống kê, phân tích nguyên nhân gốc rễ và cải tiến liên tục để nâng cao chất lượng. Đây là những kỹ năng rất cần thiết để duy trì và cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi của khách hàng.
9. Đào tạo về Sức khỏe, An toàn và An ninh – HSSE
Sức khỏe, An toàn và An ninh là những yếu tố rất quan trọng cho sự phát triển của doanh nghiệp, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có các chương trình đào tạo về những lĩnh vực này. Họ chỉ quan tâm đến việc bảo vệ dữ liệu/thông tin của mình, mà quên mất việc bảo vệ an toàn cho nhân viên của mình.
Những buổi đào tạo này có thể được tổ chức bởi chính doanh nghiệp, nhưng nhiều doanh nghiệp lại chọn cách thuê các chuyên gia bên ngoài có kiến thức sâu rộng hơn để đào tạo cho nhân viên của họ.
10. Đào tạo nhân sự
Đội ngũ nhân sự là huyết mạch của bất kỳ tổ chức nào. Bởi vì họ là những người chịu trách nhiệm thu hút nhân tài mới, quản lý nhân lực và thúc đẩy tư duy phát triển không ngừng. Ngoài ra, gần đây họ còn trở thành đối tác chiến lược của các doanh nghiệp.
Nhưng ai sẽ chịu trách nhiệm cho sự tăng trưởng và phát triển của họ?
Nhân sự thường được coi là bộ phận vận hành, định hướng theo quy trình, quản lý vòng đời của nhân viên, nhưng nó sẽ đóng vai trò lớn hơn trong việc phát triển chiến lược và văn hóa con người của công ty. Trong khi đào tạo người quản lý nhân sự phải bao gồm các kỹ năng cứng thiết yếu, thì các chuyên gia nhân sự cần kết hợp các kỹ năng mềm và cứng để thành công và tạo ảnh hưởng trên toàn tổ chức.
Vậy đào tạo nhân sự là gì?
Để giúp đội ngũ nhân sự của bạn làm việc một cách hiệu quả, bạn cần cung cấp cho họ những kỹ năng và kiến thức cần thiết. Bạn có thể tổ chức các chương trình đào tạo nhân sự cho họ để họ có thể tiếp nhận những nhân viên mới một cách thành công, phát triển khả năng lãnh đạo, đào tạo về tuân thủ và đào tạo kỹ năng. Đào tạo nhân sự rất quan trọng vì nó ảnh hưởng đến hiệu suất và năng suất của nhân viên, đồng thời tạo ra văn hóa làm việc tích cực và thúc đẩy phát triển nghề nghiệp.
Để có được các chương trình đào tạo nhân sự thành công, bạn cần phải có sự giao tiếp hiệu quả, nội dung phù hợp và hệ thống đánh giá và phản hồi liên tục để đảm bảo đáp ứng nhu cầu của cả nhân viên và tổ chức.
Mẹo: Bạn có thể sử dụng Hệ thống quản lý học tập LMS này để đào tạo nhân sự của bạn về các chính sách và luật liên quan đến tuyển dụng, tuyển dụng và chấm dứt hợp đồng cũng như các kỹ năng nhân sự theo yêu cầu.
Đây là lúc Phần mềm quản lý học tập trực tuyến VnResource LMS Pro – eLearning có thể giúp bạn!
VnResource LMS Pro – eLearning là nền tảng phần mềm được thiết kế để quản lý, phân phối và theo dõi quá trình đào tạo nhân viên. Giải pháp thường được sử dụng trong môi trường công ty để cung cấp các khóa học trực tuyến và theo dõi sự tiến bộ của nhân viên.
-
Thiết lập khung bậc năng lực cho toàn bộ nhân viên ngay từ khi bắt đầu làm việc, dựa trên vị trí chức vụ mà họ đang giữ.
-
Xác định các tiêu chuẩn năng lực và kỹ năng cần thiết cho từng vị trí.
-
Quản lý và tạo tài khoản người dùng, cấp phép truy cập và theo dõi hoạt động của người dùng bằng cách tạo tài khoản người dùng và phân quyền truy cập, đảm bảo rằng chỉ những người dùng được ủy quyền mới có thể truy cập vào các tài nguyên và thông tin quan trọng.
-
Cá nhân hóa để tùy chỉnh giao diện người dùng, logo và giao diện tổng thể
-
Thiết kế các khóa học chất lượng và cung cấp các bài học, bài kiểm tra và hoạt động thực hành phù hợp.
-
Tính năng chọn lọc khóa học cho từng vị trí chức danh dựa vào thông tin nhân viên trên ứng dụng. Giúp nhân sự mới dễ dàng xác định khả năng và năng lực của nhân viên phù hợp với yêu cầu công việc hiện tại của mình.
-
Tương tác giữa giảng viên và học viên: cho phép giảng viên và học viên giao tiếp với nhau thông qua các công cụ như diễn đàn, trò chuyện trực tuyến và email.
-
Tạo các báo cáo và thống kê về hoạt động học tập của nhân viên để giúp quản lý đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo. Phân tích để theo dõi tiến độ của người học và đo lường ROI
-
Bảo mật và quyền riêng tư để lưu trữ dữ liệu nhạy cảm.
VnResource LMS Pro – eLearning đã được sử dụng bởi nhiều khách hàng và đối tác tiêu biểu trong nhiều lĩnh vực khác nhau như Dệt may, Sản xuất, Food & Beverage, Bán lẻ, Tài chính – Ngân hàng, Thương mại – Dịch vụ, Xây dựng – Bất động sản, Tiêu dùng nhanh – FMCG… Một số khách hàng nổi tiếng có thể kể đến như: TTC Sugar, Hệ thống hơn 150 Trung tâm Anh Ngữ Ocean Edu, Hệ thống Anh Ngữ Thái Bình Dương, Tập đoàn Vinasoy, Nhà Máy Lọc Dầu Nghi Sơn, Công ty nhiên liệu hàng không Skypec…
Tổng kết
Các chương trình đào tạo là những nội dung quan trọng cần có trong quá trình L&D, vì chúng giúp nâng cao bộ kỹ năng, kiến thức và năng lực của nhân viên, mang lại mức hiệu suất cao hơn.
Nếu doanh nghiệp muốn biết thêm thông tin về Phần mềm đào tạo & Học trực tuyến VnResource LMS Pro – eLearning. Hãy để lại thông tin để đội ngũ tư vấn của VnResource sẽ gửi đến anh chị một buổi tư vấn chuyên sâu hoàn toàn miễn phí. Liên hệ ngay qua hotline: 0914.004.800 hoặc website VnResource.vn để trải nghiệm ngay trong hôm nay những tính năng tuyệt vời mà phần mềm đào tạo trực tuyến mang lại cho doanh nghiệp!
Summary
Article Name
10 chương trình đào tạo nhân viên hàng đầu năm 2024
Description
10 chương trình đào tạo nhân viên hàng đầu năm 2024. 1. Đào tạo định hướng, 2. Đào tạo hội nhập ; 3. Đào tạo tuân thủ: Luật pháp, quy định và chính sách
Author
Nam.pham
Publisher Name
VnResource
Publisher Logo
