Giải pháp giúp bạn giảm “chảy máu nhân sự” hiệu quả. Tết đến không chỉ mang lại niềm vui đoàn viên mà còn là thời điểm khiến nhiều doanh nghiệp lao đao vì tình trạng nhân sự nghỉ việc hàng loạt. Theo thống kê, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc sau tết có thể tăng từ 20-30%, thậm chí cao hơn ở một số ngành đặc thù. Điều này đặt ra áp lực lớn cho bộ phận nhân sự trong việc tuyển dụng thay thế, ổn định đội ngũ và duy trì năng suất lao động.
Sự thay đổi nhân sự đột ngột không chỉ ảnh hưởng đến vận hành công ty mà còn gây tốn kém chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Vì vậy, doanh nghiệp cần có chiến lược phù hợp để giữ chân nhân sự và hạn chế tình trạng nghỉ việc hàng loạt sau Tết.
1. Vì sao nhân viên nghỉ việc nhiều sau Tết?
1.1 Tâm lý muốn thay đổi công việc mới
Sau một năm làm việc, nhiều nhân viên có xu hướng nhìn lại hành trình nghề nghiệp của mình. Họ mong muốn tìm kiếm những cơ hội mới với mức lương cao hơn, môi trường làm việc tốt hơn hoặc công việc phù hợp hơn với định hướng phát triển cá nhân. Đặc biệt, với những ai cảm thấy không hài lòng với công việc hiện tại, kỳ nghỉ Tết là khoảng thời gian để họ suy nghĩ nghiêm túc về quyết định nghỉ việc.
1.2 Bất mãn với chế độ lương thưởng và đãi ngộ
Tết là dịp nhân viên nhìn nhận lại những gì họ đã cống hiến và so sánh với mức lương thưởng mà họ nhận được. Nếu mức thưởng Tết không như kỳ vọng hoặc không phản ánh đúng năng lực, nhiều người sẽ cảm thấy không được trân trọng và tìm kiếm cơ hội ở nơi khác. Thực tế, nhiều công ty có chính sách lương thưởng chưa thực sự công bằng hoặc thiếu sự cạnh tranh so với mặt bằng chung, dẫn đến làn sóng nghỉ việc sau Tết.
Đọc thêm: Công Lương Hiệu Quả Với Phần Mềm VnResource HRM Pro
Phần mềm chấm công tính lương nhân sự tự động – Giải pháp công lương thời đại mới
1.3 Không thấy cơ hội phát triển trong công ty
Nhân viên luôn mong muốn có lộ trình thăng tiến rõ ràng và cơ hội phát triển nghề nghiệp. Nếu họ cảm thấy công việc hiện tại không có nhiều cơ hội học hỏi, không có sự thăng tiến hoặc thiếu sự đầu tư phát triển nhân tài từ công ty, họ sẽ tìm kiếm những nơi có môi trường làm việc tốt hơn. Nhân sự giỏi luôn muốn được thử thách và nâng cao giá trị bản thân, vì vậy nếu doanh nghiệp không tạo ra động lực đủ lớn, việc mất nhân tài là điều khó tránh khỏi.
Đọc thêm: 6 Cách Phân Tích Con Người Có Thể Giúp HR Cải Thiện Khả Năng Giữ Chân Nhân Viên
1.4 Xu hướng chuyển dịch lao động
Sau Tết, thị trường lao động sôi động hơn với hàng loạt cơ hội việc làm mới. Các doanh nghiệp lớn cũng thường đẩy mạnh tuyển dụng để bổ sung nhân sự, kéo theo sự dịch chuyển lao động mạnh mẽ. Những nhân viên đang phân vân về công việc hiện tại có thể dễ dàng bị thu hút bởi những lời mời hấp dẫn từ các công ty đối thủ.
Đọc thêm: Công Nghệ Blockchain: 5 Trường Hợp Tác Động Đến Nguồn Nhân Lực
2. Làm sao để HR không “khủng hoảng” vì nhân sự nghỉ hàng loạt?
2.1 Dự báo và phân tích nguyên nhân nghỉ việc
Việc theo dõi và phân tích dữ liệu nhân sự sẽ giúp HR dự đoán trước các rủi ro về tình trạng nghỉ việc sau Tết. Bằng cách xem xét các yếu tố như mức độ hài lòng của nhân viên, số năm làm việc, chế độ đãi ngộ, doanh nghiệp có thể đưa ra chính sách giữ chân nhân sự phù hợp.
2.2 Cải thiện chính sách lương thưởng và phúc lợi
Một trong những cách hiệu quả nhất để giữ chân nhân viên là đảm bảo chế độ lương thưởng công bằng, hấp dẫn và cạnh tranh so với thị trường. Không chỉ tăng lương, doanh nghiệp nên có những chính sách thưởng theo hiệu suất, thưởng gắn bó lâu dài, hoặc hỗ trợ tài chính trong các dịp đặc biệt để nhân viên cảm thấy được trân trọng.
2.3 Xây dựng lộ trình phát triển rõ ràng
Nhân viên sẽ ít có ý định rời bỏ công ty nếu họ thấy được con đường thăng tiến rõ ràng và cơ hội phát triển nghề nghiệp trong tương lai. Doanh nghiệp cần đầu tư vào chương trình đào tạo, mentor, coaching để nâng cao năng lực nhân viên và giúp họ có định hướng nghề nghiệp rõ ràng hơn.
Đọc thêm: Những điều cần biết khi xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân viên
2.4 Tự động hóa quy trình tuyển dụng và onboarding
Nếu doanh nghiệp không thể tránh khỏi tình trạng nhân sự nghỉ việc, thì việc tối ưu quy trình tuyển dụng và onboarding sẽ giúp lấp đầy vị trí trống nhanh chóng. Phần mềm quản lý nhân sự VnResource HRM Pro có thể hỗ trợ đăng tin tuyển dụng, sàng lọc ứng viên tự động, gửi thư mời phỏng vấn và onboarding hiệu quả, giúp nhân viên mới hòa nhập nhanh chóng.
Tình trạng nghỉ việc sau Tết là một bài toán nan giải với nhiều doanh nghiệp, nhưng không phải không có cách giải quyết. Bằng cách hiểu rõ nguyên nhân, có chiến lược giữ chân nhân sự hiệu quả và tận dụng công nghệ trong quản lý nhân sự, doanh nghiệp có thể hạn chế tối đa “chảy máu nhân sự” và đảm bảo sự ổn định sau kỳ nghỉ Tết.
HRM Pro – Giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp giữ chân nhân sự
HRM Pro là phần mềm quản lý nhân sự tiên tiến, giúp doanh nghiệp không chỉ giải quyết bài toán nghỉ việc sau Tết mà còn tối ưu hóa toàn bộ quy trình nhân sự.
- Dự báo tỷ lệ nghỉ việc: Phân tích dữ liệu nhân sự để nhận diện rủi ro nghỉ việc, giúp HR có phương án xử lý trước khi quá muộn.
- Tự động hóa tuyển dụng: Đăng tin, sàng lọc ứng viên, gửi thư mời phỏng vấn chỉ với vài thao tác đơn giản.
- Onboarding nhanh chóng: Hỗ trợ nhân viên mới tiếp cận quy trình làm việc, tích hợp hướng dẫn nội bộ, rút ngắn thời gian làm quen.
- Xây dựng lộ trình phát triển nhân sự: Định hướng thăng tiến rõ ràng, hỗ trợ đào tạo nâng cao, giúp nhân viên gắn bó lâu dài.
- Quản lý chế độ đãi ngộ: Theo dõi lương thưởng, đánh giá hiệu suất để tạo ra chính sách đãi ngộ công bằng, minh bạch.
Với VnResource HRM Pro, doanh nghiệp có thể chủ động quản lý nhân sự, tăng hiệu quả vận hành và xây dựng môi trường làm việc bền vững.
👉 Liên hệ tư vấn ngay hôm nay hotline: 0914 004 800 hoặc truy cập website để biết thêm thông tin giải pháp: https://vnresource.vn/
